Chaque année, nous sommes des milliers à avoir des idées pour changer notre quotidien. Mais rares sont ceux qui passent le cap de l’idée au projet d’entreprise. Vous avez une idée innovante, mais ne savez pas par où commencer pour lancer votre entreprise ? Détaillons ensemble les étapes essentielles de ce cheminement.
1-Faire un point sur vos envies entrepreneuriales
Avoir une idée c’est bien, mais êtes-vous prêt à vous lancer dans l’aventure entrepreneuriale ? Êtes-vous dans une période de votre vie adéquate pour vous lancer ? Monter son entreprise demande effectivement du temps, de l’argent et une implication sans faille. Professionnellement et personnellement, il faut se sentir bien pour sauter le pas.
Pour avancer dans votre réflexion, vous pouvez répondre au questionnaire « êtes-vous un entrepreneur » que propose Business Builder, un service mis en place par les Chambres de Commerce et de l’Industrie (CCI).
2- Confronter l’idée au marché
Pour s’assurer du succès de votre idée, vous devez dès le début prévoir l’implication de vos potentiels clients. De nos jours, être sur le marché au bon moment devient de plus en plus compliqué. Les cycles de vie des produits sont très courts, et il est important de ne pas rater votre lancement.
Et pour maximiser vos chances, il est important de prendre en compte le client dès que possible. Comment pouvez-vous faire ?
· Parlez-en autour de vous pour avoir un premier avis. Attention, l’entourage est rarement objectif et l’affectif entre souvent dans leur ressenti.
· Confrontez votre idée à des personnes qui correspondent à votre cible potentielle et que vous ne connaissez pas personnellement. Ils auront un avis plus objectif sur votre projet. Pour cela, vous pouvez vous rapprocher d’une technopole dédiée à votre secteur d’activité.
Vous pouvez également créer un MVP (minimum viable product), un prototype de votre innovation pour le confronter à votre audience.
Votre étude de marché doit également passer par l’étude de vos concurrents : existent-ils ? que proposent-ils ? sont-ils dans un même rayon géographique que le vôtre ? quels sont vos points forts ? vos points faibles ?
Pour vous aider dans cette tâche et organiser vos idées, vous pouvez utiliser le SWOT qui est l’acronyme de Strengths (Forces) Weaknesses (Faiblesses) Opportunities (Opportunités) et Threats (Menaces). C’est une matrice qui permet de faire un point sur vos chances de réussite (colonne de gauche) et vos risques d’échec (colonne de droite). Un excellent moyen de faire un état des lieux et de visualiser votre situation.
3- Business Plan
Les étapes préalables que nous venons de détailler seront indispensables pour la rédaction de votre business plan. C’est une étape incontournable de la création d’entreprise. Il sera votre guide ultime dans la mise en place de votre activité et un élément crucial qui vous permettra de trouver les financements de votre projet.
Il doit contenir des éléments présentant :
- L’activité de l’entreprise : présentation de votre service, votre produit, et en quoi votre idée est innovante.
- L’équipe dirigeante : en mettant en valeur vos compétences et les compétences de votre équipe
- L’étude de marché : dont nous avons parlé précédemment
- La stratégie : qui découle de votre étude de marché. Comment allez-vous commercialiser votre innovation ? Dans quel délai ? Quelle est votre stratégie de communication ? Comment allez-vous trouver des clients ? A quel prix ? etc.
- Le plan financier : quels sont les besoins financiers et pour quel retour sur investissement dans un délai défini ?
Une multitude d’exemples de Business Plan sont disponibles sur Internet : inspirez-vous en pour créer le vôtre, qui vous ressemble et met en valeur votre projet !
4 – Trouver les financements pour votre projet
Une fois votre Business Plan en poche, il est temps de vous attaquer à la recherche de financements.
Pour cela, de nombreuses options s’offrent à vous : des prêts bancaires, des subventions, le financement participatif, l’actionnariat salarié …
Il faudra alors étudier toutes les possibilités, vous déplacer pour rencontrer de potentiels investisseurs ou des banques avec votre Business Plan, et vous entourer de personnes compétentes qui pourront vous accompagner dans ces démarches (par exemple, Agrinove aide jour après jour les entreprises innovantes dans les secteurs en lien avec l’agriculture).
Pour en savoir plus, nous vous invitons à lire notre article complet « Financement d’une start-up : quelles options ? »
5 – Participer à un concours
De nombreux concours innovants existent en France. Ils permettent de confronter votre idée à un jury d’experts, impartial et objectif. Les dotations sont multiples, allant de la dotation financière à l’accompagnement gratuit, en passant par une place dans une pépinière d’entreprises…
Les concours, comme « innovations pour l’agriculture » organisé par Agrinove tous les ans, prennent en compte la viabilité financière du projet, la faisabilité mais aussi l’implication du candidat.
Vous avez un projet de création d’entreprise en lien avec le secteur agricole ?